1月19日，甘肅會展管理有限公司召開2023年度省內項目對接工作座談會，研究謀劃2023年重點項目和重點工作。公司黨支部書記、總經理李英華主持會議并講話，公司全員參加會議。

會上，與會人員按照各自承擔的工作任務，圍繞對省內14個市州擬在2023年度舉辦的重大展覽展會、節慶節會活動等項目摸底情況進行了匯報，對2023年項目拓展、爭取項目資金、項目謀劃等工作作了發言。

會議強調，公司上下要充分認識做好項目對接及謀劃工作的重要性和緊迫性，高度重視項目跟蹤、推進和落實。要進一步改變工作作風，變被動為主動，激發員工的積極性和主觀能動性，信任激勵員工向市場要效益，在實踐檢驗中尋找“真金者“，將個體目標和組織目標相結合，把“要我做”變為“我要做”。要結合公司實際，采取更加有力的舉措，進一步找經驗、補短板，切實把公司2023年籌劃開展的業務謀深謀細謀實。各部門要加強協調聯動，提升要素保障能力，形成抓業務促發展的強大合力。

會議要求，公司全員要扎實做好業務拓展工作，全力爭取承攬省文旅廳、省商務廳和省內14個市州的重大展覽展會、節慶節會活動項目，緊盯“一會一節”、“蘭洽會”、“馬鈴薯大會”、“藥博會”等具有巨大行業影響力的項目，以市場為向導主動出擊，尋找增量業務做好存量業務。要對近期收集到的重點項目信息進行再梳理、再研究、再跟蹤，要與潛在客戶保持經常性聯系，以良好的服務態度維護好客戶關系，全力推進2023年度項目拓展工作，確保項目落實、業務落地。

座談會氣氛真誠熱烈，公司領導與年輕員工分享了與客戶溝通的方法、與同事之間的配合技巧、與部門內部的協調能力提升、對有效信息的收集等工作經驗，要以“起跑即沖刺”的姿態，為做好年度“開門紅”工作奠定扎實基礎，全面提升企業經營質量效益。